致力于為行業數字化轉型與發展、行業技術創新與應用、企業經營提質增效
建立溝通交流、資源共享的多向互通平臺
結構設計,數字化(信息化、BIM、AI),工程管理
長期從事核電站冷源系統設計與管理,具有核電站現場工作8年經歷,先后參與秦山核電二期工程、秦山核電二期擴建工程、嶺澳核電站、嶺澳二期核電站、福清核電站、湖南小墨山核電廠、湖北大畈核電廠、湖南桃花江核電廠、紅沿河核電廠等冷源系統設計與管理;作為消防設總,負責福清核電廠、方家山核電廠、桃花江核電廠、海南核電廠的消防設計與管理;先后獲得省部級獎勵7項。
閑潭云影日悠悠,物換星移幾度秋。回顧2023,變化似乎是貫穿全年的主旋律:從個體到行業再到整個社會,全球產業鏈和價值鏈重構的跡象更加鮮明,我們正經歷著前所未有的更新、迭代與轉變。未來的不確定性沒有阻擋整個行業前進的步伐,反而助推我們逐漸向著數字化轉型的深水區靠近。在高度不確定的世界,預測遠沒有預案來的有效。應對不確定的未來,我們需要回歸常識、擁抱新思維、走出路徑依賴。歲末年初之際,構力智庫整理了行業知名專家的數字化前沿觀點與理念,提供多樣的思考框架,愿與行業共享,與智者同行,歡迎大家討論交流。
黨的二十大報告指出,高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務,要加快建設現代化產業體系。“十四五”規劃和2035年遠景目標的核心內容之一就是:統籌推進傳統基礎設施和新型基礎設施建設,加快數字化發展,打造數字經濟新優勢,協同推進數字產業化和產業數字化轉型,加快數字社會建設步伐,提高數字政府建設水平,營造良好數字生態,建設數字中國。在此背景下,構力智庫“建筑新視野”欄目主持人劉宏琛對話中國核電工程有限公司北京核工程研究設計院副院長宋建軍。談一談中核工程數字化轉型過程中的機遇與挑戰,分享轉型經驗,為加快建造方式轉變、推動建筑業高質量發展、建設行業的數字化轉型建言獻策。